| 常州市航務(wù)工程有限責(zé)任公司未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 |
| 發(fā)布時間：2013-3-25 瀏覽次數(shù)：751 |
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| 通過專業(yè)化、多元化發(fā)展，走企業(yè)集團化發(fā)展之路，從而實現(xiàn)企業(yè)“做強、做大、做久”的目的，這是我們企業(yè)未來發(fā)展總的趨勢。 在企業(yè)集團化發(fā)展過程中，我們必須要緊緊根據(jù)市場的需求，并結(jié)合企業(yè)的人才、資金等各方面現(xiàn)狀，做到謹慎投資，不刻意擴大規(guī)模，防范風(fēng)險。市場是檢驗各投資項目好壞的唯一標準，好的項目甚至可以發(fā)展成為企業(yè)的主業(yè)，不好的項目要堅決淘汰或縮減投資規(guī)模。 在企業(yè)目前情況下，各方面的資源匹配不夠，尚處于集團化發(fā)展的初級階段，因此，必須要整合企業(yè)相關(guān)資源，加強對各部門目標考核，加強投入產(chǎn)出分析，不斷提升企業(yè)利潤。同時，要夯實管理基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)運作，特別要抓好主業(yè)，集中精力搞好航道建設(shè)，樹品牌，并做好人才儲備，規(guī)范財務(wù)，把企業(yè)發(fā)展的長遠夢想與當(dāng)下情況結(jié)合起來，做到有計劃、有步驟地，集中有限資源向目標邁進。 2013~2015年經(jīng)營目標 一、經(jīng)濟指標：確保凈利3000萬 1.業(yè)務(wù)承接：確保航道承接6億，確保完成5億。 2.對外投資:所有對外投資，3年收回成本。 二、信譽品牌：業(yè)績信譽連續(xù)三年獲雙A。 三、資質(zhì)拓展：水利二級、港航一級申報成功。 四、安全營運:管理規(guī)范，運作順暢、運營安全無事故。 創(chuàng)建部門文化共創(chuàng)企業(yè)輝煌 常州市航務(wù)工程有限責(zé)任公司形成了“守法、責(zé)任、誠信、務(wù)實、團結(jié)、進取”、的企業(yè)精神，因此對企業(yè)每個職能部門以及子分公司的部門文化要求也頗為具體，現(xiàn)將以下部門口號與大家分享學(xué)習(xí)。 綜合辦 務(wù)實、用心、團隊、服務(wù)、秉公、敏銳、上進、責(zé)任 工程部 掌握監(jiān)控、從嚴管理、扎實工作、一絲不茍 財務(wù)部 忠誠團結(jié)、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、準則擔(dān)當(dāng)、客觀務(wù)實、專研進取、嚴謹守信、服務(wù)規(guī)范 經(jīng)營部 經(jīng)營投標、認真嚴謹、強化內(nèi)部、腳踏實地、拓展業(yè)務(wù)、全力以赴 審計部 公平公正、嚴謹務(wù)實、盡職盡責(zé)、銳意進取 廣澤試驗 務(wù)虛務(wù)實、誠信承諾、實干實效、創(chuàng)新創(chuàng)導(dǎo) 廣通測繪 自立自強、團結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻、開拓創(chuàng)新。職責(zé)明、計劃周；展活力、勇創(chuàng)新。 百川綠化 勤奮踏實、提高效率、開拓進取、創(chuàng)造效益 廣恒科技 科技創(chuàng)造、激情創(chuàng)業(yè)
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