| 新人如何快速融入團(tuán)隊(duì) |
| 發(fā)布時(shí)間：2013-7-10 瀏覽次數(shù)：614 |
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| 一、想做事先做人 “想做事先做人”！這個(gè)俗話很實(shí)在，因?yàn)槿魏渭尤胄鹿镜穆殕T，第一要?jiǎng)?wù)不是做事情，而是如何做人。 1、相對(duì)而言，做事的重要性相對(duì)低點(diǎn)，如果人做的不好，即使你的專業(yè)技能再好，因?yàn)闊o(wú)法融入團(tuán)隊(duì)，自然得不到足夠的施展機(jī)會(huì)，難以得到同事領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同；假如有了施展能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)闊o(wú)法融入團(tuán)隊(duì)，不管成績(jī)結(jié)果如何，最后也會(huì)因?yàn)椴缓先�，缺乏團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性，而被淘汰出局。 2、在公司里，做人做的好的，往往會(huì)得到更多的機(jī)會(huì)，升職也更容易方便些 二、職場(chǎng)新人想很好的融入團(tuán)隊(duì)需要注意的事項(xiàng) 1、禮節(jié)周到 不管在公司擔(dān)任的是什么職位，免不了同領(lǐng)導(dǎo)、同事接觸。尊敬同事是職業(yè)場(chǎng)中，最基本的行事準(zhǔn)則。 2、少說(shuō)多做 謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地，不管在什么地方，都會(huì)受到歡迎。 3、團(tuán)結(jié)至上 一個(gè)組織，一個(gè)群體，在其發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部肯定有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系牽連。沒(méi)有了解清楚這些關(guān)系之前，最佳的辦法是保持中立。少點(diǎn)意氣用事，多點(diǎn)自我約束，寬容的對(duì)待每一位同事，把精力集中到自己的工作中去，團(tuán)結(jié)身邊所有的同事，才是上上之策 4、取長(zhǎng)補(bǔ)短 每個(gè)人都有每個(gè)人的長(zhǎng)處，不存在絕對(duì)的個(gè)人。一個(gè)新人，如果還是用過(guò)去的專業(yè)眼光看待這些問(wèn)題，肯定會(huì)出現(xiàn)視角偏差。事實(shí)上，新環(huán)境里，最弱的總是新人，因?yàn)樾氯藢?duì)新環(huán)境專業(yè)的不了解。 如果你能把新環(huán)境的情況摸熟悉，針對(duì)新環(huán)境中的短處，結(jié)合你的長(zhǎng)處，發(fā)揮出來(lái)，讓新環(huán)境的同事們認(rèn)可你，那才是最棒的。 5、敢做敢為 公司為了考核新員工，會(huì)出一些難題給新員工做，有時(shí)甚至是老員工也不敢做的，并非故意刁難，而是希望通過(guò)新人新思維，來(lái)處理過(guò)去無(wú)法處理的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候，不應(yīng)該推脫，應(yīng)該果斷的接下來(lái)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把難題處理掉，即使處理不了，公司方面也不會(huì)對(duì)你有什么看法。 6、發(fā)揮個(gè)性 某種程度上來(lái)說(shuō)，公司通過(guò)招聘引進(jìn)新員工，也是希望新員工能夠帶來(lái)一些新鮮的氣息，以補(bǔ)充修正公司的即將沉寂的文化，俗稱鯰魚效應(yīng)。保持一定的優(yōu)勢(shì)個(gè)性，是有必要的，在新環(huán)境中，能夠發(fā)揮自己的個(gè)性優(yōu)勢(shì)，對(duì)個(gè)人的職業(yè)成長(zhǎng)是有著極大幫助的。 7、 工作細(xì)節(jié)的重要性 剛?cè)肼殘?chǎng)，主動(dòng)干一些“雜活”，這樣會(huì)給人勤勞上進(jìn)的印象。現(xiàn)在很多新人，在家里或?qū)W校就養(yǎng)成比較懈怠的生活習(xí)慣。因此，一些小雜活真正做起來(lái)卻不容易。 如果能夠把這7點(diǎn)做的很好，融入新的團(tuán)隊(duì)是比較容易的事情。更重要的事情是，可以找到一個(gè)真正的事業(yè)平臺(tái)，可以在這個(gè)平臺(tái)上大施拳腳，職場(chǎng)路由此真正開(kāi)始了。 【綜合辦 陸新燁】 |
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